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| 강좌명 | 리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기 | |||
| 강사명 | 피에스아이컨설팅 | |||
| 총 학습시간 | 640분 | |||
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| 검색태그 | #리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기 | |||
강좌 소개
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커리큘럼
| 차시 | 강의내용 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 1강 | 문제해결을 위한 제대로 된 문제인식 | 34분 |
| 2강 | 문제 분석을 통해서 핵심문제 정확히 파악하기 | 29분 |
| 3강 | 문제의 근본원인과 상황정보 파악하기 | 27분 |
| 4강 | 문제해결을 위한 벤치마킹, 아이디어를 신속하게 제시하는 방법 | 26분 |
| 5강 | 창의적인 해결방안 도출과 방향성 제시 | 28분 |
| 6강 | 해결안의 개발과 실행 | 24분 |
| 7강 | 팀원에게 도움이 되는 코칭 방법 | 28분 |
| 8강 | 팀원의 업무를 향상시키는 코칭 방법 | 41분 |
| 9강 | 의욕이 없는 소극적인 팀원을 위한 코칭 | 36분 |
| 10강 | 다양한 유형의 팀원들에게 하는 맞춤형 코칭 방법 | 42분 |
| 11강 | 코칭으로 팀원의 실행력, 자율성, 생각을 끌어내는 방법 | 38분 |
| 12강 | 팀원이 공감하고 자신감이 높아지는 코칭 방법 | 35분 |
| 13강 | 프로젝트 관리의 기본 | 34분 |
| 14강 | 프로젝트 범위 관리 | 41분 |
| 15강 | 프로젝트 일정 관리 | 26분 |
| 16강 | 프로젝트 원가와 품질 관리 | 25분 |
| 17강 | 프로젝트 팀원 관리 | 40분 |
| 18강 | 프로젝트 이해관계자 관리 | 24분 |
| 19강 | 프로젝트 리스크 관리 | 26분 |
| 20강 | 프로젝트 변경 및 종료 관리 | 36분 |