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| 강좌명 | 20가지 상황으로 배우는 프로젝트 관리 | |||
| 강사명 | 피에스아이컨설팅 | |||
| 총 학습시간 | 270분 | |||
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| 검색태그 | #20가지 상황으로 배우는 프로젝트 관리 | |||
강좌 소개
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커리큘럼
| 차시 | 강의내용 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 1강 | [PM개요] 프로젝트 관리자의 역할을 잘 수행하려면? | 12분 |
| 2강 | [PM개요] 품질, 원가, 일정을 모두 달성하려면? | 12분 |
| 3강 | [PM개요] 부서의 업무로 프로젝트에 집중하지 못한다면? | 13분 |
| 4강 | [범위관리] 프로젝트 중간에 요구사항 추가(변경)를 방지하려면? | 14분 |
| 5강 | [범위관리] 프로젝트 범위를 정의하는 WBS 작성법은? | 15분 |
| 6강 | [범위관리] 계약대로 인도물을 완성했는데 고객이 인수를 거부한다면? | 14분 |
| 7강 | [일정관리] 항상 타이트한 일정, 현실적인 일정계획을 하려면? | 14분 |
| 8강 | [일정관리] 프로젝트 일정을 단축 시키려면? | 13분 |
| 9강 | [원가관리] 프로젝트 견적시 원가산정 방법은? | 12분 |
| 10강 | [품질관리] 프로젝트 품질관리는 어떻게 해야 하나요? | 14분 |
| 11강 | 자원관리] 담당자가 정해져 있지 않은 업무, 효율적으로 업무 배정하려면? | 14분 |
| 12강 | [자원관리] 팀원의 사기를 높이는 동기부여 방법은? | 16분 |
| 13강 | [자원관리] 팀원들 간의 갈등, 효율적인 대처 방법은? | 14분 |
| 14강 | [이해관계자관리] 이해관계자를 적극적으로 프로젝트에 참여 시키려면? | 11분 |
| 15강 | [이해관계자관리] 이해관계자를 잘 설득하려면? | 14분 |
| 16강 | [리스크관리] 현업에서 리스크를 잘 파악하고 관리 하려면? | 15분 |
| 17강 | [리스크관리] 리스크를 바라보는 관점이 서로 다르다면? | 14분 |
| 18강 | [의사소통관리] 효율적으로 의사소통 하려면? | 14분 |
| 19강 | [변경관리] 고객이 수시로 프로젝트 변경을 요구한다면? | 11분 |
| 20강 | [종료관리] 프로젝트 마무리를 잘 하려면? | 14분 |