1강 |
4차 산업시대, 기업환경은 더욱 불확실해진다 |
11분 |
2강 |
불확실성은 나쁜 것일까, 좋은 것일까? |
10분 |
3강 |
비즈니스 어질리티의 3대 핵심역량 |
11분 |
4강 |
비즈니스 어질리티는 어떻게 도입해야 할까? |
11분 |
5강 |
민첩한 마음(Agile Mindset)이란 무엇인가? |
12분 |
6강 |
관리자, Agile Leader로 거듭나다 |
10분 |
7강 |
민첩하게 일하는 방법- 스크럼 |
10분 |
8강 |
스크럼을 수행하기 위한 4가지 미팅 |
10분 |
9강 |
모든 프로세스가 민첩해질 필요는 없다 |
11분 |
10강 |
애자일 조직구조의 특징 |
10분 |
11강 |
애자일 팀의 기본 구조 |
9분 |
12강 |
애자일 팀 구성원의 역할과 책임- 스크럼 팀 |
9분 |
13강 |
애자일 전략(Agile Strategy)의 기원 |
11분 |
14강 |
경영에서의 애자일 전략 탄생 |
12분 |
15강 |
애자일 전략: 목표보다 기회 |
11분 |
16강 |
애자일 전략: 직접보다 간접 |
12분 |
17강 |
애자일 전략: 대포보다 소총 |
11분 |
18강 |
애자일 전략의 실행: SFC 애자일전략 워크샵 |
11분 |
19강 |
애자일 혁신 성공 사례: 마이크로소프트 |
13분 |
20강 |
애자일 혁신 성공 사례: ING은행 |
13분 |