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| 강좌명 | 성장하는 조직의 성과관리, OKR | |||
| 강사명 | 피에스아이컨설팅 | |||
| 총 학습시간 | 92분 | |||
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| 검색태그 | #성장하는 조직의 성과관리, OKR | |||
강좌 소개
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커리큘럼
| 차시 | 강의내용 | 강의시간 |
|---|---|---|
| 1강 | 잘 나가는 조직의 비밀, OKR | 13분 |
| 2강 | 잘 나가는 조직은 왜 OKR을 선택했을까? | 12분 |
| 3강 | OKR 방식의 도입, 핵심성공요소는 무엇인가? | 12분 |
| 4강 | OKR 목표 설정의 원칙과 프로세스 설정 방법은? | 8분 |
| 5강 | OKR 설정과 액션플랜 작성 방법은? | 7분 |
| 6강 | OKR 방식의 진척도 점검 및 실행관리 방법은? | 13분 |
| 7강 | OKR 방식의 성과 커뮤니케이션 CFR 방법은? | 11분 |
| 8강 | OKR 방식의 평가방법은? | 16분 |